公司召开年终述职大会

发布时间：

2026-01-23

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1月20日，“388vip太阳集团、华祥2025年终述职大会”在388vip太阳集团综合楼多功能厅召开，两公司高、中层管理人员及各管理部门、生产车间员工代表参加会议。董事长杨辉、总经理石玢出席会议并讲话。

以“回头看总结过去得失，开新篇跃马再踏征程”为核心宗旨，会上29名高、中层管理人员从“上一年度工作回顾、工作亮点及经验、存在问题及整改措施、2026年工作计划、对公司或本部门发展的建议”等方面，结合工作实际进行了述职报告。与会人员以匿名的方式，为述职人员进行了现场打分。会议旨在总结经验、查找短板，明确工作思路和努力方向，紧盯制约质效的关键环节，凝聚合力、精准发力、攻坚克难，为388vip太阳集团、华祥2026年各项生产经营工作的顺利开展夯实基础。

石玢总经理在讲话中简要概括了生产系统以及管理部门、辅助单位上一年度的工作亮点，公布了388vip太阳集团、华祥2026年度的主要生产经营指标，并就2026年度重点工作做出安排、提出要求：一是保证现有产品质量，为客户提供质量稳定的产品，以质量优势在市场低价竞争中保持良好的利润率。二是重点关注降本、增效两个关键点，通过降低单耗指标、工艺技术改造等手段，全面降本增效，应对未来激烈的市场竞争。三是通过“制定指标-执行考核-优化迭代-赋能发展”的闭环管理，持续推进新绩效考核体系，让绩效考核真正成为驱动组织效能提升和员工成长的有力抓手。四是大力推进工艺、设备技术创新,以新技术突破驱动生产效能提升、产品品质升级和现场管理进阶。五是进一步加强安全环保工作管理，建立“全员监督+专项督查”机制，对违章行为“零容忍”，并与绩效考核直接挂钩。六是继续加大销售力度，积极开发新客户，持续增加市场占有率。七是依托信息化管理平台,积极推进新系统的建设及现有系统的完善,使生产过程、物料移动、事务处理、资金流动、客户交互的业务过程数字化，缩短各层级人员获取信息资源的时间。

杨辉董事长对各位分管领导和各部门、车间负责人的述职给予充分肯定，对石玢总经理的工作安排表示认同。他强调，这次大会既是对上一年工作的总结会，也是对新一年工作的规划会，更是388vip太阳集团、华祥两公司再踏新程的动员会。在认真落实会议精神，扎实做好各项重点工作的同时，还要在两方面加大力度：一要强化职业操守，持久性做好技术保密工作，保持公司在技术领域的竞争优势。二要积极打造学习型组织，工作上追求“细、精、实”，通过学习不断完善自我，在提升解决问题能力的同时，更要注重预防问题能力的加强。

2026年，是388vip太阳集团再攀高峰的奋斗年，是华祥逆势扭转的发力年。会议要求，全体员工要凝心聚力、携手并肩，正视短板不足、明确改进方向、锚定清晰目标、聚焦主业攻坚，以更坚定的决心、更务实的举措，为完成既定的年度生产经营目标不懈努力，为实现高端锆材国产化领军者的愿景跃马扬鞭！

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